Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. В ГПК заявили, что Польша «прекратила принимать автобусы» из Беларуси. В чатах пишут, что их все же пропускают, но «очень медленно»
  2. Обмен долларов и снятие наличных по-новому, введение комиссии, удар по вкладчикам. Банки вводят валютные изменения
  3. СМИ сообщают о задержании начальника Комитета здравоохранения Мингорисполкома. В приемной говорят, что он с понедельника «в отпуске»
  4. Трамп повысил пошлины на импортные сталь и алюминий для всех стран, кроме одной
  5. На пятницу объявили оранжевый уровень опасности. К грозам, ливням, граду и шквалистому ветру добавилась еще одна «беда»
  6. «Сам напросился, выпроваживать не стали». Зачем Лукашенко летал в Китай, где два дня ждал встречи с Си Цзиньпином
  7. До и после: ISW показал новые спутниковые снимки от Maxar атакованных российских авиабаз и проанализировал последние заявления Путина
  8. Умер бывший политзаключенный Александр Класковский. Ему было 46 лет
  9. Водителей предупредили, что есть ситуация, при которой они точно не пройдут техосмотр (даже если в остальном с машиной все будет хорошо)
  10. Ученые: только одна страна в мире способна полностью обеспечить себя продовольствием. А Беларусь?
  11. Кочанова высказалась о соцподдержке населения государством. Рассказываем, о чем явно «забыла» упомянуть чиновница
  12. Вернулся в страну после 50-летнего отсутствия и ужаснулся увиденному. История, пожалуй, самого эпатажного беларусского политика
Чытаць па-беларуску


Из-за войны в Украине ОАО «Гомельский химзавод» в одночасье лишился 95% экспорта. Об этом порталу «Нефтехимия» рассказал директор предприятия Дмитрий Черняков.

Дмитрий Черняков. Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая
Дмитрий Черняков. Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая

«Не секрет, что в начале марта мы в одночасье лишились 95% экспорта, который составлял 70% всей выручки, и остались с убыточным внутренним рынком. Дело в том, что на протяжении пяти лет предприятие не поднимало цены на удобрения внутри страны, так как удавалось перекрывать убытки на отечественном рынке доходами от экспорта», — заявил Черняков.

По его словам, предприятие своевременно отреагировало на новые обстоятельства: использовало все доступные меры по снижению затрат, максимально экономило на всем, поэтапно начало повышать цены на внутреннем рынке и сконцентрировало усилия на переориентации экспорта с закрывшегося рынка Украины.

«Нас выручило то, что еще в 2020 году в целях диверсификации экспорта мы начали регистрацию отдельных марок удобрений в России. Там этот процесс довольно продолжительный и бескомпромиссный. Но мы занялись им, как говорится, на всякий случай, хотя в то время российский рынок нам был не особо интересен, поскольку там много своих сильных производителей. Но в самый нужный момент наша инициатива сработала. С середины апреля ОАО „Гомельский химический завод“ уже имело необходимые регистрационные документы. Ставка была сделана на сотрудничество с самым крупным российским дистрибьютором минеральных удобрений», — отметил директор предприятия.

Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая
Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая

Он также сообщил, что мощность производства минеральных удобрений химзавода в 2023 году приблизится к миллиону тонн в год.

«Несмотря на трудности, у нас очередной рекорд по объемам экспорта. Он превышает уровень, достигнутый в 2021-м. Ожидаем и рекордную выручку. Сегодня сложно прогнозировать, как сложится ситуация на рынках в 2023 году. Она будет зависеть от конъюнктуры цен, от того, как мы сможем работать в российских и европейских условиях. Но мы планируем добиться очередного роста объемов производства на 5,3%, экспорта — на 5% по сравнению с нынешним годом. Численность работников не потеряем, наоборот, потребуется ее увеличить. По сути, мощность завода достигнет почти миллиона тонн удобрений в год», — подытожил Дмитрий Черняков.